Die Idee: Noble Simplicity

Mit dem bewussten Ausstieg aus dem Karriere-Karussell habe ich meinen wert­vollsten Besitz gerettet: Kein Job kann die eigene Gesund­heit bezahlen. Wenn Macht und maß­loses Gehalt außer­halb der relevanten, persön­lichen Lebens­ziele stehen, finden „Erfolg und Aner­ken­nung“ auf anderen Ebenen statt. Mit meinen erwor­benen Fähig­keiten aus lang­jährigen Tätig­keiten als Dozent, Ent­wickler, Berater, sowie Vertriebs- und Marke­ting-Leiter bei nam­haften Firmen, habe ich einfache, nach­voll­zieh­bare Methoden zur Grund­lage meines Handelns gemacht. Beob­achtung, Gespräch, Analyse und Ziel­setzung führen eine ver­bes­serte Arbeits­öko­nomie für Mit­ar­bei­ter und Unter­nehmen herbei. Das führt zu einer Situations­ver­bes­serung für alle Beteiligten.

Bestehende Vorgaben sollten nicht als Grenze des Mög­lichen ange­sehen werden, sondern als Ausgangs­­punkt für die eigenen Ansprüche und Wünsche. „Standard“ ist jedoch regelmäßig das Synonym für „Hirn aus­schalten“ («So mach ich das immer», «So hat man mir das gezeigt», «Die Anderen machen das auch so», …). Dieser ab­regelnde Kreis­lauf lässt sich mit situations­­bezo­genen Maß­nahmen auf­brechen, die einen nach­haltigen Kosten-/Nutzen-Effekt haben.

Eine frappierend einfache Rechnung: Fünf ein­ge­sparte Minuten pro Tag ergeben (bei 220 Arbeits­tagen) über 18 Arbeits­stunden (!) Zeit­ein­sparung. Aber es wird noch besser: Beseitigt eine Lösung Stör­faktoren, steigt die Laune bei allen Beteiligten. Ent­spannte Mit­arbeiter sind produktiver und seltener krank, diese viel­schichtige Zeit­ersparnis bedeutet bares Geld für den Arbeitgeber.

Meine Betreuung reicht vom einmaligen Beratungs­gespräch bis hin zur begleiten­den Unter­stützung von Projekten und Unter­nehmens­­pro­zes­sen oder Sach­leis­tung­en in Form von Soft­ware, Web­seiten, etc. „Selbst machen“ hat dabei eine wichtige Funktion, denn damit wird es „persönlich“: Wer zeigen kann, dass er´s kann, ist glaub­würdiger, behält den Realitäts­bezug und kann es situations­gerecht erklären. Außer­dem holt es die Aufgaben­stellung aus der Theorie in die Praxis. Denn dort muss die Lösung bestehen — nicht nur auf dem Papier.

Ich kann mich für die Ideen anderer begeistern. Aus den Konzepten und Lösungen, die ich daraus entwickele, schöpfe ich meine per­sön­liche Be­frie­digung. So gesehen ist mein Denken für Andere der blanke Ego­ismus. Das ist in meinen Augen der gesündeste Antrieb, sich für Dritte stark­zu­machen. Mit „ich will“ haben alle großen Taten angefangen… .